自培育浙江國資(zī)國企新風尚工作開展以來，浙江金控堅持政治鑄魂、風尚化人、金嗎實踐育人，聚力打造“十個(gè)先鋒高地”，積極營造昂揚向上、實紅吃幹争先、風清氣正的濃厚氛圍。為進一她拍步弘揚“忠誠、擔當、奮鬥、創站可新、清正”的國資(zī)國企新風尚，使新風尚章他成為公司上下(xià)的共同價值追求和很那(hé)全體黨員幹部職工的自覺行為，現開設國資(zī)國企新風尚了和金控基層樣本展播專欄，本期刊發浙江金控投資近章(zī)管理有限公司在新風尚具象化落地、常态化踐行方面的優金靜秀做法。

    多子       車輛;          現老;忠誠為魂

擔當為基

根據省委省政府決策部署，深入實施“黨建強企、基金強鍊”專項行兒下動(dòng)，組建13支“火民4+1”專項基金推進突擊隊，制訂基金組建方案和(hé)配套制度，開展學習低船調研和(hé)“創融橋”等活動(dòng)百餘場，賦能浙江“415X”先懂船進制造業(yè)集群建設和(hé)“31化計5”科技創新體系建設。目前“4+1”專項基金群的14支基金已全部立項，其中美國(zhōng)5支基金進入投資(zī)運作階段，8支基金我林已分兩批完成遴選評審，1支基金校校已獲“4+1”決策組批複同意，拟于議影年底完成協議簽署。完成簽約落地項目5個(gè)，已投決亮制待簽約項目5個(gè)，另有已立項項目15個(gè)，儲備優電就質項目近百個(gè)，涉及總規模超為一1000億元，有力推動(dòng)我省産業(yè)鍊廠看延鍊補鍊強鍊。

奮鬥為楫

優化公司幹部隊伍結構，招賢納才引入“源頭活水”，開展“競聘”“輪崗”工作明高，創新考核激勵機制，深化“金也上語彙”“學研社”“博知荟”等培訓品牌建設，進山遠一步激活人才效能；制訂“奮進年”企業(yè)文(w鐘對én)化建設方案，以“求美就是社”“育廉社”“學研社地麗”“觀潮社”四個(gè)社團為載體，開展“五個司司(gè)一”活動(dòng)，學習踐行浙江金控企業(yè)文(wén)化建線吧設綱要（2.0版），帶領全體職工強能力、議拍聚合力、激活力，凝心聚力助推浙江産業(yè)轉型升級。身裡公司獲評“2022年度浙江省招電樹商(shāng)引資(zī)工作成績突出集體”，1玩火名員工獲評“2022年度省招商(shāng)引一白資(zī)工作成績突出個(gè)人”。

創新為鑰

清正為本