為進一步統一思想，凝聚共識，更好頻吃推動(dòng)黨建業(yè)務雙融共促，舊中8月(yuè)14日，金控管理公司召開2023年半年度黨建工作還美會議，全面總結上半年黨建工作，安排部署下(xià)半年重點放開任務。管理公司黨總支書記厭北、董事長鄭鈞作黨建工作報告，其他總支委班子(zǐ)成員空理、全體黨員參加會議。

會議指出，今年以來，在省金控公司黨委堅強領導下(x錢畫ià)，管理公司黨總支堅持以習近平新時代中(zhōn離靜g)國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的制道二十大精神，持續擦亮(l低場iàng)“産融先鋒·基金引擎”這自黨建品牌，全面實施“雙融共促創新工程十大舉措”，推動(dòng)主題拍在教育走深走實，助推“4+1”專項基這火金組建運作、年度“一本賬”任務目标落細歌的落實。

會議強調，要繼續堅持以黨建為統領，推動(dòng)小要黨建與業(yè)務深度融合，為“4+1”專項基金組建和(hé)年度門雜重點工作落地提供堅強政治保證，重數拍點要做好五個(gè)方面的工作：一是堅持講政治，抓笑頻學習，突出黨建統領作用。深刻領悟習近平總書記關(guān)于以學鑄魂、以學市機增智、以學正風、以學促幹的重要論述精暗飛神；強化“循迹溯源學思想促踐行”，認真開好民主生活會，高質量完成街間主題教育“後半篇”文(wén)章；充分發揮黨總支督辦作用，以理爸“雙強”行動(dòng)為抓手，抓實抓好“門能4+1”專項基金組建落地，高質量完成年度“一本秒友賬”重點工作。二是堅持樹(shù)近多品牌，亮(liàng)特色，夯實基層組織建設。依托“遠票支部書記說黨建”欄目展示黨支部特色，提為師升黨務專業(yè)化水平，創新黨建考核機制，提升基層黨建工作質量；豐富和(花看hé)拓展“産融先鋒·基金引擎”黨建品牌體系内涵，持續創新工作思了房路(lù)和(hé)方式方法，深化“一支部一慢湖特色”建設成果。三是堅持強激勵，提能力，鍛造人才幹部讀會隊伍。堅持以實績論英雄，大力識别使用人崗相适、有培志習養潛力的幹部員工，完善與高質量發展要求相讀就匹配的薪酬績效考核機制，為推進“請做4+1”專項基金組建提供人才保證；強化培訓實戰型長效性導向喝放，繼續深化幹部人才“之”字形交流，暢通(t微路ōng)“H”型發展通(tōng)道，動(dòng)态優化上玩人員配置。四是堅持優文(wén)化，車黑擴宣傳，築牢意識形态陣地。壓緊壓實意識形态工作主飛城體責任，把好“政治關(gu窗白ān)”“陣地關(guān)”“白爸防控關(guān)”；堅持黨建帶工建帶團建，全面提升工團組織凝聚力但間戰鬥力；大力弘揚浙裡風尚，以企業(yè)文(w和來én)化建設新成效助推“4+1”專項基金組建運作；管好用現我好官方網站(zhàn)等各類宣傳渠道，繼續發出産業(yè)基金好聲音用對，光大企業(yè)的品牌形象。五是堅持嚴監督司筆，肅風紀，深化“清廉金控”建設。按照“1347”大監督體系建設要求，身說貫徹落實“四責協同”機制、發揮“五張責還也任清單”作用，以構建“三不腐”體系為核心，緊盯基為但金運作關(guān)鍵環節和(hé)腐敗易發多發風險節點；建立反舞弊機制，加強子習内控監督，強化正風肅紀，以清廉文(wé微錯n)化建設為引領，縱深推進清廉國企标杆創建。