企業(yè)文(wén)化建設是公司當前及今後一個(gè)時期的重點工購個作。為做好2016年公司企業(yè)文(wén)化建設，特制定老術本方案。

一、 建設目标

圍繞“省内第一，國内一流玩熱政府母基金管理機構”的發展目标，外從進一步加強公司企業(yè)文(wén)化基礎建設，營造濃厚的企亮紅業(yè)文(wén)化建設氛圍，提升團隊凝聚力和(hé)公司的形象，是快塑造公司品牌，打造具有公司特色的企業(y線件è)文(wén)化。

二、實施原則

全員參與：公司員工是公司企業(yè)文拍火(wén)化建設的主體，公司每位問嗎員工要以主人翁的姿态參與到企業(yè)文(wén)化建設中(zhōng)來船南，群策群力、共建共享企業(yè)文(wén)化建設成果。

系統運作：讓企業(yè)文(wén)化建要家設融入到公司的全面發展中(zhōng)來，形成企業(yè)文(wén)化得行建設合力，使企業(yè)文體離(wén)化建設統領其他工作。

循序漸進：讓企業(yè)文(wén)化懂錢建設内容與公司的階段性發展目标相契合綠費，做到企業(yè)文(wén)多件化建設與時俱進、持續完善。

講求實效：讓企業(yè)文(wén)化建設為公司的業(yè友都)務發展服務，為員工的成長服務，為公司的全面發展服務。

三、實施步驟和(hé)内容

2016年公司企業(yè)文(wén)化建設分三個(gè)階段，1-6月議話(yuè)份為組織準備階段，7-11月(yuè)為推進階段，12月黑民(yuè)以後為維護及提升階段。根據個城公司實際，2016年企業(yè)文(wén)化熱紙建設分為三個(gè)層次内容：

（一）公司層面

1. 樹(shù)立“省内第一，國内一流政府母基西錯金管理機構”的企業(yè)發聽朋展目标。讓企業(yè)發展目标引領公司發展。

2.樹(shù)立“以市你劇場方式實現政府調控目标”的企業(yè)使命。讓企熱站業(yè)使命化為員工的精神追求和(h熱市é)自覺行動(dòng)。

3.樹(shù)立企業(yè)價值觀。通黃輛(tōng)過員工征集、篩選、評定等民主程序，确定企業(yè)核心價值觀，引導志事員工自覺遵守維護。

4.建立企業(yè)視覺識别系統。根據公司發展情況，适時開展企業(yè也資)形象識别系統設計。目前主要那兒是以省金控VI為基礎，設計具有光煙公司特色的LOGO及其它标識。

  （二）員工層面

1. 發揮員工的聰明才智。讓員工價值觀與企業(yè)發展觀有機結合，注畫子重加強工作分享交流和(hé)創新突破，不斷完善工作激勵美刀機制，發揮員工作為企業(yè)發展主體的作用。

2.規範員工行為準則。通(tōng)過完善制度、制訂員工手冊在樹等，規範員工行為。

（三）公司與員工互動(dòng)層面

1. 公司與員工共同成長、相互促進、共享成果。建立學習型組織，盡可(kě)能創生離造條件為員工成長提供機遇和(hé)平影是台，為員工提供繼續教育與學習培訓機會。

2. 提升團隊凝聚力。精心設計團隊活動(dòng商低)載體，持續增強團隊凝聚力與向心力、執行力。

四、實施措施

根據公司實際，2016年主要采去書取以下(xià)企業(yè)文(wén)化建設措施：舊木

（一）建章立制：對公司現行規章制度進行梳理，通(tōng)過文話編制完善企業(yè)宣傳理姐冊、員工手冊等，為公司經營、員工河學行為提供指引。

（二）形象設計:設計能夠體現公身通司核心價值并具有公司特色的企業(y妹化è)系列标識，樹(shù)黃錯立企業(yè)形象。

（三）陣地打造：開辟文(熱海wén)化宣傳陣地，通(tōng)過設立文(wén)化牆、文(wén)化海讀筆報等形式宣貫企業(yè)文(wén)化核工請心理念，展現員工風采。

（四）搭建平台：通(tōng)過建設公司網站(zhàn是資)、微信公衆号等對公司進行宣傳，擴大公司影響力。

（五）教育培訓：建立學習型組織，通(tōng)過多種形式的培照黑訓，組織業(yè)務研讨、參觀考察等提升員工自身學習水平，鼓勵員工參加繼續教服窗育和(hé)與業(yè)務身新相關(guān)的資(zī)格考試，提升業(yè)務能力。

（六）團隊拓展：組織公司員工進行文(wén自藍)體活動(dòng)、職工文(wé花區n)化沙龍、拓展訓練、各類競賽、年會等，将企近空業(yè)文(wén)化男為理念貫穿其中(zhōng)，豐富員工生活。 哥些;

（七）氛圍營造：通(tōng)過節日寄情等什算形式營造積極和(hé)諧的有公企業(yè)文(wén)化建設氛圍。廣泛、話美持續征集公司企業(yè)文(wén)化建設可(k白員ě)行性建議，推進公司企業(yè)文(wén)化建設持續健康發展。

（八）崗位塑造：通(tōng)過員工評先述優、閃光言行評選等活動(dòng)，媽舊褒揚公司的模範人物，倡導良好作風，培作裡養集體榮譽意識，激發員工的聰明才智為企業(yè)發展發揮作用。

五、組織保障

（一）為保障公司企業(yè)照做文(wén)化建設各項工作的順利推進，建立公司企業(yè)文(w答和én)化建設領導小組，組織和(hé)領導公司企業(yè)文(wén)化建設工作月森。領導小組下(xià)設辦公室（設在綜合部），具體負責城光貫徹落實企業(yè)文(wén)化樂機建設工作任務。

（二）公司企業(yè)文(wé靜亮n)化建設作為部門和(hé)員工年度評先述優的參考内容。各部到技門要鼓勵員工積極參與到公司企業(yè)票聽文(wén)化建設中(zhōng)來，共建共享企業(yè)文(w科男én)化建設成果。